后端产品经理

主要目标：实现产品设计/定义，推动技术方案落地，确保交付节奏和质量
核心职责：

1. 功能规格文档撰写；
2. 与结构、电气、测试、项目经理沟通；
3. 评估可行性、控制成本/BOM；跟进打样、测试、量产；
4. 推动研发排期、版本落地

对接团队：
1.  工程研发(结构、电机、电控、固件)
2.  项目管理
3.  测试/认证/供应链
常驻部门： 产品中心(偏技术/研发侧)
日常文档：
1.  整车功能规格文档
2.  系统功能需求文档
3.  产品资料包
4.  产品验收评审
5.  测试验收标准
语言&输出：偏向技术语言、实现路径、交付节点
负责落地执行，主导需求拆解、功能规格、与研发/测试/供应链对接
实现产品定义，推动技术方案落地，确保交付节奏和质量
要求：懂整车（ebike）的后端产品经理
 
产品理解力：具备整车产品经验，熟悉 eBike/两轮电动车行业，理解结构、电气、电控等全链路知识
市场-技术桥梁：能与前端产品经理紧密协作，将市场语言/用户反馈准确抽象为可实现的技术参数与规格
系统思维能力：理解整车系统架构，具备整车功能规格梳理能力，成本控制与风险评估
项目管理能力：协助项目经理进行流程梳理，对EVT/DVT/PVT等关键节点评审及验收，具备强节点意识与突发问题处理能力
文档规范能力：能产出清晰的产品规格文档、系统需求文档、产品资料汇总文档等
交付及跨团队沟通能力：有强烈的“结果交付意识”，及跨团队沟通协调能力，保持信息对齐与任务推进
总结：后端产品经理是技术与业务（前端产品经理）之间的桥梁，负责推动电动自行车整车产品的从设计定义到量产交付的全流程闭环。需深度理解前端的市场需求，产品需求，转化产品规格文档与项目/研发/技术进行密切的合作及验收，确保项目顺利推进与高质量落地。