HRD (Manufacturing & Supply Chain) - 上市千亿营收品牌

工作职责
1. 组织战略与产能人力规划
• 承接集团战略与 PSC 业务目标，制定生产供应链中心中长期人力资源战略与年度人力规划。
• 基于订单波动、产能爬坡计划，动态优化多基地组织架构与人员编制，建立弹性用工与跨基地人力调拨机制。
• 主导生产端组织效能诊断，输出人效、坪效、人均产值等核心指标的改善方案并推动落地。
2. 工艺人才体系与技能传承建设
• 搭建 "学徒 — 技师 — 高级技师 — 工艺大师" 的技能等级认证与晋升通道，建立工艺人才的标准化培养体系。
• 统筹核心工艺岗位的人才招聘与保留，针对高端产品线配套差异化的人才策略与激励机制。
• 推动校企合作、师徒制、内部技能大赛等人才培养项目，解决年轻工匠断层与老师傅经验传承问题。
3. 薪酬绩效体系设计与运营
• 设计适配奢侈品生产场景的薪酬体系，平衡计件 / 计时 / 班组计件等多种模式，建立与工艺复杂度、品质挂钩的计价机制。
• 构建 "产量 + 品质 + 效率" 三维度的生产端绩效考核体系，避免纯计件导向下的品质下滑与返工问题。
• 定期开展生产端薪酬市场调研，确保核心工艺岗位薪酬具备外部竞争力，同时管控整体人力成本。
4. 员工关系与合规风控管理
• 全面负责生产端劳动关系管理，处理加班、工伤、职业病防护、人员优化等高频合规问题，建立风险预警机制。
• 主导工厂搬迁、产线调整、组织变革中的员工沟通与安置方案，确保平稳过渡、规避群体性事件。
• 推动生产端企业文化建设，改善一线员工工作体验，降低核心工艺人员流失率。
5. HR 团队管理与体系赋能
• 统筹各生产基地 HR 团队，建立标准化的 HR 流程与操作规范，实现多基地 HR 管理的一致性与灵活性平衡。
• 赋能基地 HR 团队，提升其业务伙伴能力，推动 HR 数字化工具（排班、计件、考勤系统）在生产端的落地应用。
• 联动集团 HR 各模块，确保生产端政策与集团整体 HR 体系的对齐与协同。

任职资格
1. 本科及以上学历，人力资源、工商管理、工业工程等相关专业优先。
2. 10 年以上 HR 全模块经验，其中 5 年以上生产制造端 HR 全盘管理经验，有 HR Head/HRD 级别独立操盘经历。
3. 管理过 500 人以上规模生产团队的 HR 体系，有多基地 / 多工厂统筹经验。
4. 完整主导过至少一次组织变革、产能升级或新厂投产类 HR 项目。
5. 精通制造业劳动法规与员工关系管理，有处理复杂劳动争议、大规模人员优化的实战经验。
6. 熟悉生产端薪酬绩效设计，有计件工资体系搭建或重构经验。
7. 结果导向，能深入一线，具备较强的跨部门协同与变革推动能力。