2 奢侈品 职位 Shanghai / Shenzhen

工作职责 1. 组织战略与产能人力规划 • 承接集团战略与 PSC 业务目标，制定生产供应链中心中长期人力资源战略与年度人力规划。 • 基于订单波动、产能爬坡计划，动态优化多基地组织架构与人员编制，建立弹性用工与跨基地人力调拨机制。 • 主导生产端组织效能诊断，输出人效、坪效、人均产值等核心指标的改善方案并推动落地。 2. 工艺人才体系与技能传承建设 • 搭建 "学徒 — 技师 — 高级技师 — 工艺大师" 的技能等级认证与晋升通道，建立工艺人才的标准化培养体系。 • 统筹核心工艺岗位的人才招聘与保留，针对高端产品线配套差异化的人才策略与激励机制。 • 推动校企合作、师徒制、内部技能大赛等人...

岗位概述 集团 商业端（Commercial BU）  供应链体系升级的核心操盘手，承接 SVP 商业端到端供应链优化 KPI。以  GTM（上市策略）与全渠道市场需求 为驱动，统筹 成品货盘 在各市场、各渠道间的资源配置与交付保障。通过商业侧流程重构、需求计划数字化升级与跨部门变革，实现 商业供应链 效率、成本与供应稳定性的全面提升。 工作职责 1、根据产品需求趋势与 GTM（上市策略）要求，制定产能需求计划，统筹核心业务端到端供应链战略与执行策略；主导全链路现状诊断，输出全景分析报告，设计优化后的运营模式与分阶段实施路线图，支撑供应链战略落地。 2、横向拉通研发、采购、生产、商品...