18 人力资源 职位 中国大陆

工作职责 1、培训计划制定：根据集团发展战略，负责印尼区域门店的培训需求，设计和制定全面的培训计划和材料，以提升门店团队的专业技能和服务质量。 2、文化适应性：了解并尊重印尼文化，根据不同区域的文化特点，调整培训内容和方法，确保培训方案的有效落地。 3、培训实施：制定培训手册和培训指引，组织和执行培训活动，包括但不限于新员工入职培训、销售技巧、客户服务、产品知识等。 4、运营支持：提供持续的培训支持，确保门店团队能够高效运用培训所学，提升门店员工的整体表现。 5、跨部门协作：与其他部门合作，确保培训计划与公司战略和业务目标一致。 任职资格 1、本科及以上学历，至少5年以上零售行业运营经验，...

岗位职责 战略拆解与组织发展 根据公司战略目标，主导人力资本规划与组织战略拆解，搭建适配业务发展的组织架构与人才梯队。 推动组织效能提升，优化跨部门协作流程，确保战略目标在人力层面的高效落地。 全模块人力资源管理 统筹人力资源六大模块（招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、企业文化），制定体系化解决方案。 主导高管团队与核心人才选拔，设计符合业务需求的激励体系与职业发展通道。 建立数据化人力资源分析模型，通过人力成本、效能等数据驱动决策优化。 变革与文化建设 在业务扩张...

岗位职责 1. 激励方案设计与实施 o 负责公司短、中、长期激励方案的0-1设计与落地实施，包括股权激励、奖金分配、绩效奖金、项目奖励等，确保激励机制与公司战略目标高度契合。 o 结合行业特点和公司发展阶段，设计创新性激励机制，提升员工积极性和团队凝聚力。 o 定期评估激励方案的效果，根据业务发展需求和市场变化优化激励机制。 2. 绩效管理体系搭建与优化 o 负责员工绩效管理体系的搭建与完善，包括绩效指标设计、评估流程制定、结果应用等，确保绩效管理的科学性和公平性。 o 结合业务目标和岗位特点，设计个性化的绩效评估标准，确保绩效管理与业务目标一致。 ...

核心职责 1. 组织效能升级与诊断 定期开展集团及海外分支机构组织诊断，识别架构冗余、权责不清等痛点，输出优化方案。 搭建集团级组织健康度评估体系，拉齐跨区域管理标准。 推动组织变革管理，确保战略目标与架构、流程、文化的深度协同。 2. 人才战略与梯队建设 主导全球人才盘点，建立“能力-潜力-价值观”三维评估模型，绘制关键岗位人才地图。 设计高管继任计划与高潜人才加速培养机制，搭建集团领导力发展中心（LDC）。 推动跨区域人才流动机制...

【岗位职责】 1、根据人力战略要求及规划，全面统筹人事工作，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施； 2、理解业务商业模式，深入业务实践，借助人力资源工具和方法论，促进组织效能持续改进，包括个人绩效、组织绩效、组织效率等，支持经营目标达成； 3、提高业务团队的HR管理效率，同时充分调动员工积极性，增强员工的归属感和团队的凝聚力，能够站在公司角度传递公司重要政策，快速响应业务需求，发现问题及时做好反馈及沟通； 4、定期对公司的人力资源状况进行分析，向公司提出改善管理、提高工作效率的建议和措施； 【任职要求】 1、本科及以上学历，8年以上人力资源相关工作经验...

岗位职责 人力资源全盘管理 -制定并执行人力资源战略，确保人力资源规划与公司业务目标高度契合。 -负责招聘、培训、绩效管理、员工关系、薪酬福利等模块的全面管理，优化人力资源流程，提升团队效率。 -推动组织发展与变革，设计并实施员工激励机制，提升员工满意度和忠诚度。 业务支持与协作 -深入理解零售行业特点，结合业务需求制定人力资源解决方案，支持门店运营及业务增长目标的实现。 -与业务部门紧密合作，提供人力资源专业建议，推动跨部门协作与沟通。 -分析业务数据，识别潜在人力资源风险，并制定应对策略。 门店人力资源管理 -负责门店团队的招聘与选拔，确保人员配置符合业务需求，...

职位描述 1.制定年度招聘计划，分解业务部门需求 2.管理招聘团队，分配岗位目标并监控达成率 3.开拓新兴渠道（如垂直领域社群、跨国招聘平台），拓展招聘宽度 4.设计面试官培训体系，提升评估准确性，降低试用期离职率 5.分析招聘成本与质量（如试用期留存率、绩效分布），迭代招聘策略 职位要求 1.学历：本科及以上，人力资源管理、心理学相关专业 2.经验：8年以上招聘经验，5年以上团队管理经验，有互联网/高科技行业背景优先 3.成果：年均关闭100+中高端岗位，团队人效提升 4.特质：敏锐的人才洞察力，能快速判断候选人适配度

职位描述 1.考核方案设计：制定全集团绩效管理制度，设计差异化考核方案（如研发/销售/职能团队考核指标库） 2.绩效校准：主导年度绩效校准会议，确保评估公平性与战略目标对齐 3.分析绩效数据，输出人才九宫格画像，支持人才盘点与晋升决策 4.优化绩效流程（如线上化评审、缩短周期），提升员工体验 5.绩效面谈与申诉：处理绩效申诉案例，提供法律风险规避建议 职位要求 1.学历：本科及以上，人力资源管理、心理学相关专业 2.经验：5年以上绩效管理经验，有咨询公司或跨国企业绩效体系设计背景优先 3.成果：主导过至少2次绩效体系变革项目 4.能力：强逻辑思维与跨部门协调能力，能平衡业务诉求与制度刚性

Responsibility 1) Partner with business leaders, and stakeholders to drive and enable sustainable function performance. Proactively form credible relationships to influence relevant decision-making 2) Familiar with corporate HR policies and processes, dedicate and support business to provide efficient and ef...

Serve as a strategic business partner, collaborating with the leadership team to develop and execute HR initiatives that drive organizational effectiveness Act as strategic partner and trusted advisor to leadership, using data to identify and develop talent, engagement, performance, culture and capability buil...