HRD - Pre IPO 软硬件多场景闭环业务出海公司

核心职责

1. 组织效能升级与诊断

• 定期开展集团及海外分支机构组织诊断，识别架构冗余、权责不清等痛点，输出优化方案。

• 搭建集团级组织健康度评估体系，拉齐跨区域管理标准。

• 推动组织变革管理，确保战略目标与架构、流程、文化的深度协同。

2. 人才战略与梯队建设

• 主导全球人才盘点，建立“能力-潜力-价值观”三维评估模型，绘制关键岗位人才地图。

• 设计高管继任计划与高潜人才加速培养机制，搭建集团领导力发展中心（LDC）。

• 推动跨区域人才流动机制，解决海外业务扩张中的人才供给瓶颈。

3. 全球化激励机制设计

• 制定兼顾区域差异的薪酬福利体系，设计长期激励方案（如股权、利润分享）。

• 优化绩效管理体系，强化战略目标与个人绩效的强关联，提升海外团队执行力。

• 建立多元文化融合机制，解决跨地域团队协作痛点。

4. 海外架构重组支持

• 主导海外并购/新市场拓展中的组织整合，包括架构重组、文化融合及合规风险管理。

• 熟悉欧美/东南亚等区域劳动法规，制定本地化人力资源解决方案。

5. 上市筹备支持（加分项）

• 参与IPO过程中的人力资源合规审查，优化股权激励计划以满足监管要求。

• 构建符合上市公司标准的治理架构与高管薪酬披露体系。

6. 组织文化与变革领导

• 塑造绩效导向与创新并重的集团文化，推动数字化转型中的组织韧性建设。
  担任CEO战略伙伴，为重大决策提供人力资本数据分析支持。

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任职要求

• 学历：重点院校本科及以上；

• 经验：大厂HRBP或者COE经验，3年以上中型 千人级别公司的管理岗位经历

• 成功案例：

  • 主导过1000人以上集团组织诊断与架构重组

  • 推动过上市前人力资源体系标准化建设（加分）

• 全球化视野：具备2个以上国家/地区的人力资源落地经验，英语可作为工作语言

• 数据洞察力：擅长通过人力效能分析（如人力资本ROI、离职成本模型）驱动决策