HRVP - 上市自动化装备设备企业
发布于: 08/06/2026
Shenzhen South China
Permanent
工业与制造业
岗位职责
1. 战略人力资源体系建设
- 基于公司中长期业务战略,制定人力资源整体规划与组织发展路径
- 推动从项目型/工程型组织向产品线+平台型组织升级
- 建立适配高端装备制造与半导体设备行业的组织架构体系
2. 高端人才获取与人才战争能力建设(核心)
- 主导半导体设备、精密制造、核心零部件领域高端人才引进
- 建立关键岗位人才地图与行业人才池(研发、算法、机械、电控、工艺等)
- 推动关键岗位“猎杀式招聘”机制(从行业头部企业定向获取人才)
- 搭建内部招聘体系与外部猎头协同机制
3. 研发组织与干部体系建设
- 建立研发序列职级体系(工程师-专家-技术负责人体系)
- 推动产品线负责人与研发中心的双线管理机制
- 建立技术干部选拔、培养与轮岗机制
- 构建研发绩效评价体系(项目制+结果导向)
4. 薪酬激励与长期激励体系设计
- 设计面向核心技术人才的差异化激励体系
- 建立股权/期权/项目奖金等组合激励机制
- 提升核心人才长期留存能力与组织稳定性
- 建立面向研发与业务的双轨激励体系
5. 组织发展与效率提升
- 推动跨部门协同机制(研发、产品、交付、市场)
- 建立项目制管理与研发资源调度体系
- 优化组织效率与管理层级结构
- 提升中层管理者能力与管理密度
6. 雇主品牌与行业人才影响力建设
- 建立在半导体设备/高端制造行业的雇主品牌认知
- 提升公司在工程师群体中的吸引力与行业影响力
- 打造技术人才“愿意加入的平台型公司形象”
任职要求
1. 行业与背景经验
- 10年以上人力资源经验,其中5年以上HR管理岗位经验
- 具备以下行业背景优先:
- 半导体设备(封装/测试/量测/检测)
- 高端工业装备
- 精密自动化设备
- 有研发型组织(工程师密集型企业)管理经验
2. 核心能力要求
必须具备以下能力组合:
- 高端人才猎聘能力(能够直接影响CTO/研发负责人级别人才引进)
- 组织设计与OD能力(能做组织升级,而不是仅流程优化)
- 技术型组织理解能力(理解研发/工程/产品体系)
- 战略HR能力(能够参与业务规划,而非执行层HR)
3. 加分项
- 有从0到1或从1到10的组织扩张经验
- 有半导体设备公司或工业自动化公司背景
- 有海外人才引进或全球化招聘经验
- 参与过股权激励或长期激励设计
- 有高端研发团队(100+工程师)管理经验
4. 组织规模经验建议
- 管理或服务过500人以上技术型组织优先
- 有跨多事业部/多产品线组织管理经验优先