12 人力资源 职位 Shenzhen

工作职责 1、培训计划制定：根据集团发展战略，负责印尼区域门店的培训需求，设计和制定全面的培训计划和材料，以提升门店团队的专业技能和服务质量。 2、文化适应性：了解并尊重印尼文化，根据不同区域的文化特点，调整培训内容和方法，确保培训方案的有效落地。 3、培训实施：制定培训手册和培训指引，组织和执行培训活动，包括但不限于新员工入职培训、销售技巧、客户服务、产品知识等。 4、运营支持：提供持续的培训支持，确保门店团队能够高效运用培训所学，提升门店员工的整体表现。 5、跨部门协作：与其他部门合作，确保培训计划与公司战略和业务目标一致。 任职资格 1、本科及以上学历，至少5年以上零售行业运营经验，...

岗位职责 战略拆解与组织发展 根据公司战略目标，主导人力资本规划与组织战略拆解，搭建适配业务发展的组织架构与人才梯队。 推动组织效能提升，优化跨部门协作流程，确保战略目标在人力层面的高效落地。 全模块人力资源管理 统筹人力资源六大模块（招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、企业文化），制定体系化解决方案。 主导高管团队与核心人才选拔，设计符合业务需求的激励体系与职业发展通道。 建立数据化人力资源分析模型，通过人力成本、效能等数据驱动决策优化。 变革与文化建设 在业务扩张...

岗位职责 1. 激励方案设计与实施 o 负责公司短、中、长期激励方案的0-1设计与落地实施，包括股权激励、奖金分配、绩效奖金、项目奖励等，确保激励机制与公司战略目标高度契合。 o 结合行业特点和公司发展阶段，设计创新性激励机制，提升员工积极性和团队凝聚力。 o 定期评估激励方案的效果，根据业务发展需求和市场变化优化激励机制。 2. 绩效管理体系搭建与优化 o 负责员工绩效管理体系的搭建与完善，包括绩效指标设计、评估流程制定、结果应用等，确保绩效管理的科学性和公平性。 o 结合业务目标和岗位特点，设计个性化的绩效评估标准，确保绩效管理与业务目标一致。 ...

核心职责 1. 组织效能升级与诊断 定期开展集团及海外分支机构组织诊断，识别架构冗余、权责不清等痛点，输出优化方案。 搭建集团级组织健康度评估体系，拉齐跨区域管理标准。 推动组织变革管理，确保战略目标与架构、流程、文化的深度协同。 2. 人才战略与梯队建设 主导全球人才盘点，建立“能力-潜力-价值观”三维评估模型，绘制关键岗位人才地图。 设计高管继任计划与高潜人才加速培养机制，搭建集团领导力发展中心（LDC）。 推动跨区域人才流动机制...

岗位职责 人力资源全盘管理 -制定并执行人力资源战略，确保人力资源规划与公司业务目标高度契合。 -负责招聘、培训、绩效管理、员工关系、薪酬福利等模块的全面管理，优化人力资源流程，提升团队效率。 -推动组织发展与变革，设计并实施员工激励机制，提升员工满意度和忠诚度。 业务支持与协作 -深入理解零售行业特点，结合业务需求制定人力资源解决方案，支持门店运营及业务增长目标的实现。 -与业务部门紧密合作，提供人力资源专业建议，推动跨部门协作与沟通。 -分析业务数据，识别潜在人力资源风险，并制定应对策略。 门店人力资源管理 -负责门店团队的招聘与选拔，确保人员配置符合业务需求，...

职位描述 1.制定年度招聘计划，分解业务部门需求 2.管理招聘团队，分配岗位目标并监控达成率 3.开拓新兴渠道（如垂直领域社群、跨国招聘平台），拓展招聘宽度 4.设计面试官培训体系，提升评估准确性，降低试用期离职率 5.分析招聘成本与质量（如试用期留存率、绩效分布），迭代招聘策略 职位要求 1.学历：本科及以上，人力资源管理、心理学相关专业 2.经验：8年以上招聘经验，5年以上团队管理经验，有互联网/高科技行业背景优先 3.成果：年均关闭100+中高端岗位，团队人效提升 4.特质：敏锐的人才洞察力，能快速判断候选人适配度

职位描述 1.考核方案设计：制定全集团绩效管理制度，设计差异化考核方案（如研发/销售/职能团队考核指标库） 2.绩效校准：主导年度绩效校准会议，确保评估公平性与战略目标对齐 3.分析绩效数据，输出人才九宫格画像，支持人才盘点与晋升决策 4.优化绩效流程（如线上化评审、缩短周期），提升员工体验 5.绩效面谈与申诉：处理绩效申诉案例，提供法律风险规避建议 职位要求 1.学历：本科及以上，人力资源管理、心理学相关专业 2.经验：5年以上绩效管理经验，有咨询公司或跨国企业绩效体系设计背景优先 3.成果：主导过至少2次绩效体系变革项目 4.能力：强逻辑思维与跨部门协调能力，能平衡业务诉求与制度刚性

岗位职责： 业务支持与合作 ：作为人力资源合作伙伴，深入了解跨境消费电子智能硬件业务，与业务部门保持紧密合作，提供专业的人力资源建议和解决方案，支持业务目标的实现。 人才管理与招聘 ：主导业务部门的人才管理工作，包括人才规划、招聘与选拔、人才盘点等。特别是要具备强大的招聘能力，能够高效地为业务部门引进关键人才，满足业务快速发展的需求。 组织发展与变革管理 ：根据业务需求，推动组织结构优化和变革，提升组织效能；协助业务领导进行团队建设和文化建设，提升团队凝聚力和战斗力。 员工关系管理 ：建立良好的员工关系管理体系，及时处理员工关系问题，预防和化解劳动关系风险；关注员工满意度，...

岗位职责： 学习战略规划 ：根据公司战略和业务需求，制定中长期学习与发展战略和年度计划，明确学习目标、重点领域和资源配置。 学习体系搭建 ：精准把握业务、组织与人才需求，提炼学习发展的价值创造点，搭建符合业务需求的学习发展体系。 培训项目实施 ：策划和组织各类培训项目，如新员工入职培训、管理干部培训、专业技能提升培训等；协调内外部培训资源，确保培训项目的顺利开展。 课程开发与管理 ：组织开发各类内部培训课程，包括领导力、专业技能、通用能力等方面的课程；负责课程的审核、更新和优化，确保课程内容的质量和时效性。 讲师队伍建设 ：选拔、培养和管理内部讲师队伍，组织讲师培...

职位职责 （一）组织设计与架构优化 根据公司战略规划，设计和优化组织架构，明确各部门职能与岗位设置，确保组织架构与业务发展相匹配，提升组织运作效率。 主导组织变革管理，推动组织架构调整、流程优化等变革项目的实施，确保变革顺利落地并取得预期效果。 定期评估组织架构的有效性，根据业务发展和市场变化，提出组织架构优化建议，持续提升组织适应性和竞争力。 （二）组织诊断与效能提升 建立并完善组织诊断体系，运用专业工具和方法，定期对组织进行全面诊断，识别组织优势与问题，为组织优化提供依据。 深入分析组织效能指标，如人均产出、组织成本等，制定提升组织效...